Короткий аналіз помилок керівництва бельгійських компаній, що призвели до закриття потужностей з первинної переробки конопель
Необхідно вчитися на помилках інших компаній, перш ніж безграмотно витрачати і без того невеликі ресурси, вкладені в потужності з первинної переробки в Україні.
Три роки тому в статті « Бельгія нарощує потужності з переробки конопель » описувалася динаміка розвитку бельгійського коноплярства і як один із позитивних прикладів наводилася ініціатива по створенню потужностей з первинної переробки конопляної соломи / трести недалеко від невеликого населеного пункту Марлоу (Marloie). Банкрутство компанії з обмеженою відповідальністю Be.Hemp базується в Марлоу (Marloie) піднімає ряд питань перед стрімко розвиваються конопляним ринком як Європи, так і нашої країни і аналіз помилок бельгійців надзвичайно цікавий національних проектів, що спеціалізуються на переробці конопляної соломи / трести.
29 березня 2019 року судові інстанції Бельгії відкрили провадження щодо банкрутства компанії Be.Hemp. В ході попереднього розгляду стало відомо, що компанія, яка «запустила» виробничі потужності по первинній переробці конопель у вересні 2016 року зі недавніх пір відчувала значні труднощі, проте ні інвестори, ні контрагенти підприємства не розуміли гостроти проблеми і не припускали про важкому фінансовому стані компанії , що склалася через низку помилок, допущених її керівництвом.
Зокрема, компанія «закрила» попередній фінансовий рік з чистим збитком в розмірі € 414 тисяч, в результаті чого консолідований збиток Be.Hemp склав € 876 тисяч, що незрівнянно з фінансовими активами, що досягають € 1,4 млн. (Необхідно враховувати субсидування в фонди підприємства в розмірі € 945 тисяч). За словами представника підприємства «Подібного роду фінансові втрати компанії обумовлені низкою технічних затримок і недостатнім розвитком наявними виробничим інструментам. Крім того, підприємство зустрілося з труднощами виходу на ринок конопляного волокна ».
Встановлені виробничі потужності на ринку дозволяли щорічно з 5 тис. Тон конопляної соломи / трести виробляти близько 1,5 тисячі тон волокна і 2,5 тон багаття. Згідно розробленого бізнес-плану підприємства, вироблена продукція повинна була використовуватися для виробництва ізоляційних панелей, текстильних і трикотажних виробів, біокомпозітних матеріалів і в якості біотуалетів, активно використовуються в зообізнес.
У забезпеченні вищевказаного невеликого заводу сировиною взяли участь близько 80 фермерів, які входять в конопляний виробничий кооператив Belchanvre. Запуск компанії, а також будівництво виробничої лінії зажадали вкладання фінансових ресурсів в розмірі близько € 2 млн. (В інвестуванні брали участь Namurinvest і Idelux). Інвестиції в будівництво потужностей з первинної переробки соломи / трести конопель крім усього іншого включали субординовані позики, а також допомогу з боку регіональних адміністративних структур Валлонского регіону.
Проявилися під поза труднощі почалися з того, що в регіональній пресі з'явилися публікації про те, що компанія Be.Hemp не може розплатитися з постачальниками конопляного сировини - місцевими фермерами. У надзвичайно проблемної ситуації опинився Belchanvre, так як з одного боку саме функціонери даної структури залучили фермерів до вирощування промислових посівів технічних конопель в інтересах компанії, з іншого виробничий кооператив був одним з акціонерів компанії Be.Hemp. Отримавши негативний імідж на ринку компанія Be.Hemp зіткнулася з тим, що сільськогосподарські виробники не хотіли укладати договори з вирощування сировини в інтересах виробничих потужностей, розташованих в Марлоу.
Крім усього іншого, необхідно відзначити, що конопляне волокно - не локальна або регіональна, це глобальний ринок, який вимагає певних навичок роботи на ньому. Крім усього іншого, устаткування по первинній переробці конопель передбачає наявність певних виробничих навичок. Саме тому на початковому етапі компанія Be.Hemp стикалася з постійними збоями і набагато перевищила запланований в бізнес-планах період виходу на виробничу потужність. Найімовірніше постійно виникають технічні проблеми з налагодженням виробничого ланцюжка не дозволили менеджерам компанії зосередити свої зусилля на розвитку ринкових можливостей і налагодженню зв'язків зі сталого збуту виробленої продукції. Ще однією надзвичайно важкій проблемою компанії стало експериментування з машинами і механізмами, які спочатку «закладалися» для роботи в виробничому ланцюжку. Замість того, щоб встановити роками перевірені виробничі ланцюжки ефективно працюють в країнах ЄС, керівництво компанії прийняло рішення експериментувати з окремими вузлами, агрегатами і механізмами. Дана ситуація призводила до постійних простоїв у зв'язку з необхідністю додаткової наладки обладнання, зривом раніше укладеними контрактами і природно накладання штрафних санкцій. Крім усього іншого керівництву компанії постійно доводилося інвестувати кошти в придбання додаткового обладнання, необхідного для нормальної роботи підприємства, що не дозволяло вкладати достатні для цього ресурси в проведення досліджень і створення нових продуктів.
Нарешті, ціни на не дуже якісне конопляне волокно вироблене підприємством істотно впали протягом останніх двох років у зв'язку з виходом на ринок великої кількості аналогічної продукції зі східноєвропейських країн. Початкові дані закладені в фінансову модель підприємства в розмірі € 650 за тонну довелося переглядати і зменшувати фінансові показники виходячи з вартості € 450 за тонну. Природно відсутність даної «подушки міцності» істотно позначилися на динаміці розвитку підприємства, його інвестиційних показниках і природно на фінансову спроможність Be.Hemp.
Не дивлячись на досить невеликий період розвитку бельгійського коноплярства, в Валлонії це вже другий прецедент банкрутства підприємства, що спеціалізується на культивуванні, а також переробці конопель в регіоні. Зокрема, компанія Chanvreco заснована в 2007 році не змогла надати конкурентну продукцію на ринку і була ліквідована.
Не дивлячись на негативний досвід розвитку бельгійського коноплярства, інші гравці ринку технічних конопель Бельгії «відчувають себе на ринку набагато краще». Наприклад, бельгійська компанія Iso Hemp продовжує розвивати свої виробничі потужності. Уклавши довгострокові контракти з місцевими будівельними фірмами, Iso Hemp активно виробляє ізоляційні блоки на основі конопляної багаття . Особливість діяльності вищевказаної компанії є диверсифікація поставок сировини і величезний спектр споживачів продукції, що виробляється, сформований протягом декількох останніх років.
Висновки
Не дивлячись на те, що у конопляного сектора економіки нашої країни безумовно перспективне майбутнє, необхідно вчитися на помилках інших компаній, перш ніж безграмотно витрачати і без того невеликі ресурси, вкладені в потужності з первинної переробки в Україні.
Коментар Асоціації «Українська технічна конопля»
З подібного роду проблемами стикаються не тільки переробники конопляного волокна в країнах ЄС. Тактика вирішення подібного роду труднощів виникають у конопляних переробників регулярно пояснюється в ході проведення « Конопляного університету » національними експертами , що спеціалізуються на переробці конопляної соломи / трести. Наприклад, пояснювалося чому в 2018 році у зв'язку аналогічними проблемами, змушений був продати належні йому потужності по первинній переробці конопель Мішель Терещенко, ряд заводів з первинної переробки конопляного сировини в Україні не працюють, а створювані національні проекти потужностей з первинної переробки конопель на даний момент не затребувані ринком і по-хорошому неконкурентоспроможні. Єдиним на даний момент позитивним прикладом стабільної роботи підприємства з первинної переробки конопляної соломи / трести, є виробнича діяльність компанії Hemp Bio Group (завод по первинній переробці луб'яних культур на мобільній платформі), яка стабільно ефективно працює на території західних областей України.